主页 文章 营销流程来管理您的远程营销

企业家非常重视有效的营销,这是有充分理由的。营销是您的初创公司与客户之间的主要沟通方式。通过营销,客户的需求和需求被识别出来,并通过适当的品牌和广告来满足这些需求。随着 COVID-19 对世界各地的企业造成严重破坏,您需要使用有效的营销策略来维持生计,还要增加收入并推动更高的销售额。此外,为了遵守因大流行而制定的新工作场所协议,远程营销是您的企业蓬勃发展的重要途径。本文介绍了如何实施流程来管理您的远程营销,并提供 5 条关键建议来帮助您的远程营销团队起步。关注 KPI(关键绩效指标)以及移情消息在这次大流行期间,您需要专注于建立消费者信任,以减轻不确定性并加强客户关系。关于营销您的业务的一切都应该包含同理心。您需要将营销

信息的重点放在相关的

、对人们的处境感同身受且有用的地方。您营销的每个细节都应该旨在为您的客户创造价值。为此,您应该在团队中实施的一个流程是鼓励您的成员进行 FRT(首次响应),因为轻松帮助客户将确保更大的客户保留率。除此之外,还应监控和激励 CSAT(客户满意度)分数,以向员  哈萨克斯坦电话号码   工灌输帮助客户的价值。请记住,同理心也应该扩展到您的团队成员。请务必以商业敏锐度和同理心理解的双重目的来考虑和审查 KPI。使用适当的数字营销工具有效地工作 确保您的团队的工作条件有助于在家工作时实现最佳生产力。作为企业主,明智地从一系列数字工具中进行选择至关重要,其中许多工具都是免费的。一些流行且有效的工具是: Slack 是一款出色的员工沟通应用。这是

一个简单易用的界面,可让您的团

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队成员通过即时消息保持联系。他们可以在家中随意交流协作请求、更新和建议。Zoom 是一款视频共享应用程序,允许多人同时虚拟加入,非常适合员工会议以及与客户和业务合作伙伴建立正式约会。Asana 可用于规划您的营销流程、工作流程和可交付成果。作为任务控制,它将允许您的团队成员相互协作,以便他们可以在远程工作场所设计营销策略和项目。创建一种促进远程工作的问责文化 公司文化是确保员工意见一致并朝着同一个方向前进的最关键因素。文化是贵公司愿景和宗旨的副产品。 为了让您的企业文化远程蓬勃发展,您需要灌输和维护自主、责任和灵活性的价值观。这可以通过提供每日虚拟签到或“站立会议”来完成,这是在 Zoom 等应用

 

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